2007-11-27

技术交流有感

  今天下午,跟客户有一场比较大规模的交流,我只是负责对技术及系统框架方面进行补充说明这样一个角色。很快PPT就走到关于系统框架设计方面的 Slide,因为系统是以SOA作为一个亮点,本以为自己可以好好发挥一下,可当时脑袋就象空了一样,比较的混乱,于是就凭着自己的感觉,直奔系统主题, 结果是非常尴尬的几句话就把东西说完了,估计听着都还没有回过神,还不知道我都说了些啥呢 :(,还好有其他人来帮我原唱,否则真是糗大了。
  不过虽然说的比较混乱,可说完以后感觉找到要表达的逻辑和状态了,直接就是一个混蛋的事后诸葛亮啊!!!虽然失败,可也算有失败的收获啊。
  •   事不辩不明,只有把自己的想法跟别人交流,在交流的过程中,你如果有心,那么你就会逐渐把握住要交流的节奏。以鼓吹SOA为例:我当时的情况是,直接介绍 系统怎样用SOA的思想进行构架,导致的结果必然是几句话就把事情说完(跟技术或者同等水平的是件好事,但是对领导们却非好事),过后,我觉得应该应该先 简介一下SOA,有那些好处等等,然后再介绍SOA可以用那些成熟的技术实现,我们系统为什么要选择某某技术等,最后再结合实际的业务需求,谈谈我们为什 么要SOA。。。这样一来,要表述的内容就有血有肉,比较丰富了。
  • 比较重要的场合,一定要先做预先的排练准备,而且应该多跟同事表达你的主题,看同事是否先能理解。
  总之,做技术,不应该局限在技术的范围内,不过这也是做技术的一个通病了吧!我要努力的去改掉这个恶习,多交流,多表达。
评论
wutao8818 2007-12-06
引用
比较重要的场合,一定要先做预先的排练准备,而且应该多跟同事表达你的主题,看同事是否先能理解
做技术,不应该局限在技术的范围内

说的不错。
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